開美容院選擇加盟還是自營,這是個問題!

分享

顏究院加盟

中國加盟網  > 美容品牌營銷 >正文

  
 
  開一家美容院,投資人首先要考慮的問題是選擇“加盟或是自營”。每個投資人的選擇不同,這取決于投資人對店面的定位,以及所掌握的資源。在討論“加盟好還是自營好”這個問題之前,我們必須要先了解開好一家76人五巨头院所要面對的7類問題。
  
  總得來說我們把運營美容院的資源要素分為“人、財、物、進、銷、存、產”七類,當然不只是美容院,大部分成功的商業模式都具備這些特征。
  
  人,員工和顧客。美容院是一個跟人打交道特別密集的行業,這里的人分為內部員工和外部客戶。
  
  內部員工,我們的店長、顧問、美容師、技術主管、派單員,能夠全面分配好這些員工的工作職能職責,調動工作積極性,激發員工的興趣,學習力,促進員工的激情,并監督他們執行好自己的工作。
  
  外部顧客,你需要根據你的店面規劃,做好顧客基礎客源搭建,確定你的吸引客源方案,根據你的店面定位,篩選你的顧客質量,做好營銷規劃,保障顧客到店頻率,做好顧客項目消耗,顧客激勵,顧客答謝等整個消費閉環。
 
  
  財,財務,美容院的財務主要體現在資金的規劃,流動,你的美容院養生館要投入多少錢,這些資金的用途規劃,預計收回投資的時間,
  
  物,物品、貨物、美容院的格局規劃,儀器設備,美容工具,輔助工具,促銷工具,甚至小到日常使用的棉簽棉棒。
  
  你給顧客使用的一次性內褲你需要選擇什么價格,什么品質,你知道嗎?
  
  你的店內毛巾應該有多少條,多久換一次,應該用布藝的床單還是應該用一次性的床單?
  
  顧客的更衣柜應該集中式的還是分散式的,這些你知道如何安排嗎?
  
  進,進貨渠道,你知道你的店面應該做什么價位的產品嗎?你知道你的店面應該經營多少個項目嗎?你知道你應該做哪一類項目嗎?
 
  
  銷,銷售這是以往美容院中最注重的環節,美容院每天耗費大量時間培訓員工話術,培訓銷售技巧,但每個月的營業額仍然增長有限,日子還是緊巴巴的。
  
  存,庫存,凡是貨品銷售,都存在庫存的問題,暢銷品進貨不及時,延誤成功時機,又或者大量貨物堆放占用空間及人力成本,多少庫存是合理的?多少項目時推廣營銷的成本是最低的,你可知道?
  
  產,產出的品牌效應,可以帶動商機,顯示出消費者自身身價的同時,也無形中提高了商家的品位,好讓更多的高層次消費者光臨店面。如何打響自己店面所在地區的知名度,如何樹立店面品牌差異化?如何維護店面形象?如何吸引目標消費群體?
 
  
  以上這些問題是互相制約的,一則問題改變,其他資源也要做出相應調整。
  
  這些問題中如果你回答Yes越多,就表示你越擁有獨自運營自營品牌店面的能力;
  
  而NO越多,則目前看來你尚不具備獨立運營美容院的能力,品牌加盟店會是一個不錯的選擇;
  
  有很多沒有運營品牌經驗的投資人,僅憑一腔熱情,貿然自營品牌店面,不僅會損失大量金錢去交了學費,還付出了高額的時間成本。在經濟高速發展的今天,“合作共贏”才是最好的商業模式。

本文系作者授權中國加盟網發表。如需轉載請聯系微信公眾號中國加盟網(tcsdjmw)未經授權,不得轉載。

0條評論

回復

120/120

登錄

未注冊過的用戶將直接為您創建會員賬戶

登錄

未注冊過的用戶將直接為您創建會員賬戶

登錄

未注冊過的用戶將直接為您創建會員賬戶

登錄

未注冊過的用戶將直接為您創建會員賬戶

舉報

×

請先驗證圖形驗證碼

×

請先驗證圖形驗證碼

中國加盟展

舉報

舉報